(公众号：)消息，2月28日，好未来2019管理者大会暨开年大会在京举行。会上，好未来创始人兼任CEO张邦鑫向全体员工面见，对好未来的愿景和愿景更进一步阐释。

张邦鑫回应，在新的定义好未来后，要“新的定义学而思”，协助孩子构建身心健康、能力提高前提下的自学变革。同时，他尤其明确提出了“七年目标”：“好未来要从一个培训机构变为一个教育机构；从一个线下公司，变为一个科技服务公司；从一个中国公司，茁壮为一个全球化公司；从一个运营型公司，茁壮为一个数据驱动的科技公司。

”以下为精选辑观点：1.减低学生较轻的学业开销，不仅是公办学校的责任，也是民办教育机构的责任。如何减低学生较轻的自学开销，塑造成知识结构，提升自学效率？中国民办教育协会会长王佐书认为，要从三方面应从，第一培育学生爱学，唤起学生自学兴趣；第二培育学生会学，教授学生自学方法；第三培育学生会想要，培育学生思维方法。2.好未来恪守愿景，忠诚用科技推展教育变革。运用全球范围内先进设备的理念和技术推展教育产品的创意和变革，让每一个人都能拥有公平而有质量的教育，构建人生梦想。

3.每一位员工在公司取得3份“薪水”：薪酬、茁壮和成就感。除了金钱外，员工要能教给科学知识，有变革，从而有取得感觉、成就感。

4.好未来业务发展的方向，正在逐步借此低收益家庭向中低收入家庭改变；从成绩优秀的同学，向中等生和后进生覆盖面积。5.好未来业务多元化，去中心化是大趋势。将在线下与线上、应试与素质、自营与赋能、校外与校内、国内与国外多方发力。

6.好未来在线教育已可行性看见一点成果，但未来的路仍然十分漫长，复杂程度和可玩性将远超过想象。7.教育领域没可投机取巧的地方，不要在乎一朝一夕的利害，每一段弯路都会红回头，要沉下心来，脚踏实地，一步一个脚印，才有可能活下去。

8.未来三年，好未来将作好3件事：第一，以优质、低价课程和内容服务更加普遍的社会群体；第二，培育的组织个性化因材施教的能力；第三，新的定义学而思。9.好未来三管齐下消弭教育主要矛盾：第一是高品质内容和服务的海量交付给；第二是基于用户数据和肖像大规模的因材施教；第三是身心健康、能力提高前提下的自学变革。10.学而思要沦为“能力提高”的代名词。

学而思的培养目标：身心健康、能力提高前提下的自学变革。不仅教给孩子科学知识，更加最重要的是培育他们获益一生的能力。

11.好未来培育“德、智、体、美、劳”全面发展的人。德，还包括大语文、英语等；还包括智，还包括数理化、棋士等；体，体能训练，身体健康体魄；美，还包括在线美术等；劳，STEM、科学技术工程等。这不会是好未来长年的产品线。12.未来7年，好未来要从一个培训机构变为一个教育机构；从一个线下公司，变为一个科技服务公司；从一个中国公司，茁壮为一个全球化公司；从一个运营型公司，茁壮为一个数据驱动的科技公司。

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